党建引领

李维佳:当好国资“守门人”

发布日期:2024.09.14

稿件来源:admin

点击次数:

【颁奖词】年纪轻轻,却做事“老成”。资产经营工作点多面广,她扑下身子,精进业务,用专心细心,干出样子。集团转型发展,她主动担当,做好项目并购审核,提供有力制度支撑。她是国有资产的记录人,也是资产估值的计价人,更是国资安全的守门人。

她年纪轻轻,却是集团公司资产经营部的“老”员工。她看似柔弱,却是国有产权管理领域的行家里手。她就是李维佳,2013年参加工作,怀揣着对皖能的热爱,用自己勤恳扎实的工作作风,为集团公司资产安全提供了坚实有力的保障。

国有资产管理工作具有高度的专业性和复杂性,涉及到产权、资产、财务、评估、法律等各方面的知识和实践积累。在日常的学习和工作中,李维佳不断深化对业务理论的理解,积极吸收新知识,以强化自己的专业素养。她积极推动集团内部的产权整合工作,参与了多项重大的产权交易和划转事项,有效地整合了分散的内部资源,提高了集团的资产证券化比例。2023年度,在李维佳和同事们的共同努力下,集团成交的国有资产交易总额较账面值实现了8.68亿元的增值,为国有资产保值增值做出了有力贡献。“学必能致用,用必须深学”是李维佳经常挂在嘴边的一句话,由她牵头制定《集团公司四级及以下企业管理层级专项整治工作方案》,通过无偿划转等方式优化调整新能公司所属多家子公司产权结构,压缩管理层级,打造光伏、风电等新能源投资运营平台;梳理分析69户四级及以下企业实际情况,“一企一策” 制定整治方案;编制《子公司提级管理关键事项清单》,有效解决管理链条过长过宽的问题,提升了子公司运营管理效率。

李维佳努力做好存量资产盘活交易,加快推进“两非”“两资”处置工作,牵头开展集团公司资产运营效率专项研究,制定低效无效资产清退处置方案。助力股份公司对外公开挂牌转让所持有的洛能发电公司46%股权,协助办理23家子公司注销程序。

集团公司“十四五”规划,提出了超常规发展新能源产业的战略目标。循着这个目标,李维佳在原有工作范围之外,新增了新能源项目并购的工作内容。并购工作复杂且风险高,涉及到尽调、审计、评估等多个环节,项目多,时间紧,这些压力和困难考验着她,也成就了她。她以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感,认真做好新能源项目并购材料的审核和报送工作,审核收购新能源项目合计30余项。她认真做好项目复盘,坚持发展与风控并重,研究起草集团公司《并购项目投资管理办法》《并购项目决策评价指引》和《新能源并购项目合规性手续清单》等管理制度和标准,为新能源项目顺利落地、推动集团公司全面战略转型提供有力制度支撑。

李维佳以“认认真真做事,踏踏实实做人”为工作准则,面对资产经营工作中复杂繁重的任务,她总是毫无怨言地迅速行动,不分昼夜地投身于各项工作之中,不仅认真做好本职工作,还主动承担额外任务,为部门工作的顺利进行贡献了巨大力量。李维佳以实际行动彰显了皖能人的担当与进取,平凡岗位亦能创造非凡价值。

相关附件:

TOP