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9月4日，集团公司党委副书记、总经理李明主持召开领导班子9月份工作例会，听取安全生产、财务经营和重点项目等情况汇报，领导班子成员交流分管领域重点工作进展情况，安排部署下一阶段重点任务。总部各部室主要负责同志参加会议。

会议指出，今年以来，集团上下凝心聚力、攻坚克难，以高质量党建引领高质量发展，整体工作呈现出稳中前进、稳中向好态势，特别是安全生产平稳有序，项目开发“多点开花”，利润、投资等指标在高基数上实现高速增长，亮点突出、成绩喜人。

会议强调，9月既是三季度的收官月，也是决胜全年目标的关键月，各单位要抓住重点、精准发力，推动经营发展取得更好成效。一要筑牢生产经营“压舱石”。持续向“两价一量”要效益，向精益管理要效益，向市场拓展要效益，巩固经营业绩良好势头。二要保障安全生产“生命线”。杜绝麻痹松懈的心态，保持居安思危的意识，注重抓基础、抓一线、抓大局，全力防风险、除隐患、遏事故，坚决守牢安全生产底线。三要培育项目投资“增长极”。紧盯省内省外重点区域，集中力量攻坚新能源开发落地，加快项目核准与开工，积极参与省内竞配，推进优质项目收购，力争装机规模、投资总额再上新台阶。四要打好公司治理“组合拳”。以亏损企业治理为抓手，不断优化资源配置、业务协同，持续发力组织精简、人员精干，激发内生活力动力。五要把稳党建引领“方向盘”。抓好学习教育总结收尾，巩固作风建设成果，持续强化人才队伍、内宣外宣及企业文化建设，营造良好的干事创业氛围。

会议要求，充分利用好年前这4个月时间，以“事事紧抓不放”的务实作为，厚植高质量发展的新动能新优势。要树牢前瞻意识，加强调查研究，统筹谋划来年工作，打好“收官战”、谋好“开局篇”。中秋、国庆双节将至，各单位要扛起安全稳定政治责任，深入排查风险隐患，精准化解矛盾纠纷，确保各项工作稳定有序。

会议还对审计问题整改、“十五五”规划编制、综合监督检查等工作做了具体安排部署。