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汪小平:洞察产业机遇的“规划师”

发布日期:2024.07.18

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【颁奖词】谋大事者,藏于心、行于事。他好学深思、积极主动,加强集团系统战略管理能力建设。他视野前瞻、专业专注,深入开展战略研究,细心洞察发展机遇。谋划“十四五”“十五五”,推动构建战略闭环管理体系,为集团全面战略转型贡献力量。

2020年,汪小平怀揣梦想和干劲,加入到集团公司战略投资部——一个知识型、专业化的团队。刚刚入职,他就得到部门领导信任,承担起“十四五”规划编制重任。“对我而言,那是一段非常有价值的经历,很高兴最终顺利完成了任务,自己也得到很大的提升。”提及刚入职的那段经历,汪小平十分自豪。

投身集团公司“十四五”战略选题及方案的拟定工作,组织开展“2+15”课题研究,广泛调研对标、落实周调度工作;开展“我为‘十四五’建言献策活动”,发动集团上下同心共绘发展蓝图;参与举办“十四五”战略研讨会和专家论证会,对集团公司的战略定位、目标和路径,深入分析和精心规划……那一年里,汪小平倾注了全部精力,夜以继日地开展规划编制工作,把笔记本电脑随时带在身边,一有新思路、新想法,便开机记录下来。

“当时,为了办好在黄山举行的战略研讨会,他坚持对会议材料字字斟酌、反复打磨,每天他最早到、最晚走,连续几天每天只睡三个小时,通过他周密细致的准备工作,有效地保障了会议的顺利进行。”汪小平身边同事说。

作为全程参与者的他,高质量完成了“十四五”规划编制任务,这一战略性的文件为集团公司全面战略转型提供了清晰的路径。汪小平的出色表现获得了集团公司的高度认可,被授予当年度的总经理奖励基金“战略执行奖”。

2023年是实施集团公司“十四五”规划承上启下的关键之年。汪小平谋而后动、谋定快动,迅速参与到制定“十四五”规划中期评估工作方案中,积极加强与各子公司和集团多个部门的联动,高质高效完成集团公司“十四五”规划中期评估工作。

汪小平立足岗位、未雨绸缪,审视战略执行情况、研判产业形势、梳理重大项目、制定关键举措,确保集团公司战略方向不偏移,推动战略执行取得时间和任务“双过半”的良好成效。

长期以来,汪小平持续关注能源和双碳领域发展动态,积极开展各类前沿政策和产业研究。2024年,他认真落实集团公司部署,联合外部咨询机构和内部相关单位,组织开展产业链图谱研究,助推集团公司培育新质生产力,前瞻性谋划“十五五”发展。近年来,他还参与并主导完成了储能产业、提质扩量增效、研究院组建、生产经营分析等诸多领域的重要报告和方案编制,积极为集团公司全面战略转型积极贡献力量。

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