发布日期:2025.08.26
稿件来源:新能创业公司
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为进一步提升合同规范化管理水平,筑牢经营管理风险防线,确保公司各项业务依法合规开展,新能公司多措并举,进一步提升合同管理效能。
加强合同检查,强化过程管控。公司启动覆盖全业务领域的合同检查工作,重点聚焦合同签订的规范性、条款的合法性以及履约情况。通过全面检查与通报,及时发现合同管理中存在的问题,并迅速制定整改措施,确保合同管理的每一个环节都处于可控状态,提升合同履行的透明度。启用新系统,实现管理数字化。为提升合同管理效率,公司按要求全面推行新的法务合同管理系统。新系统实现合同起草、审批、签署、归档的全流程线上操作,显著减少传统纸质流程带来的时间延误和操作风险,进一步规范审批行为。组织专题培训,提升全员合规意识。公司针对合同管理相关岗位人员开展专题培训,内容涵盖合同法律法规、风险识别与防范、系统操作实务等多个方面。培训采用案例分析与实操演练相结合的方式,有效增强员工在合同签订和履行过程中的风险应对能力,进一步强化企业的合规文化建设,使合规意识深入人心。
下一步,新能公司将持续强化合同规范化管理,根据业务发展和市场变化,动态调整制度流程与管控措施,扎实推进合同管理工作的精细化与过程化,为公司高质量发展提供更加坚实的法治保障。(徐默)