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2月11日下午，集团公司召开2025年2月份生产经营分析调度会。集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导刘亚成、徐文宫、卢浩参加会议。

会上，皖能股份公司、省天然气公司等12家子公司汇报了生产经营、财务管理、项目投资、科技创新等情况，集团公司相关部门汇报了对口管理情况，会议对集团及各单位经营情况进行了通报点评。

会议指出，集团公司首月生产经营总体平稳顺行，延续稳定良好的发展局面，但也面临较大增长压力和诸多变化因素。2025年作为“十四五”规划收官之年，是谋新局、抓机遇的关键时期，集团上下一定要提高站位、掌握先机，正视问题、找准差距，深刻把握集团公司年度工作会议精神，围绕年度工作目标任务，吹响“冲锋号”，以崭新的奋斗姿态迎接新挑战、展现新作为，确保实现一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

会议要求，要突出抓好以下重点工作：一是精益运营精准调度，增强市场意识，开展对标对表，提高运营质效；二是加快推进项目开发建设，持续做好新项目谋划，把握好时与势，坚定不移发展新能源；三是全面强化安全管控措施，严格落实安全责任，筑牢安全基础；四是加大科技创新投入，推动科研成果转化，并不断完善创新体系建设，提升核心竞争能力；五是深入推进企业改革，探索差异化、市场化的薪酬分配体系，研究内部专业化整合，助力集团高质量发展。

集团公司各部门、各子公司主要负责同志参加会议。